3-3 a) descrever os impactos reais e potenciais, negativos e positivos na economia, no meioambiente e nas pessoas, inclusive impactos em seus direitos humanos; 3-3 b) relatar se a organização está envolvida com impactos negativos por meio das suasatividades ou como resultado das suas relações de negócios, e descrever asatividades ou relações de negócios;

Ver respostas deste conteúdo na seção de impactos na página de temas materiais.

3-3 c) Descrever suas políticas ou compromissos para com os temas materiais;

A Companhia tem como premissa o cumprimento e atendimento aos requisitos legais regidos pelos órgãos fiscalizadores conforme Portaria 3214/78 e suas respectivas Normas Regulamentadoras. Complementando ao tema, a Companhia não se resume apenas a atendimento aos requisitos legais, toma-se como base as condições adequadas de trabalho, conforto, bem-estar físico e psicológico no decorrer da sua jornada laboral.

3-3 d) Descrever as medidas tomadas para gerenciar o tema e os impactos a ele relacionados, entre as quais: 3-3-d i) Medidas para prevenir ou mitigar impactos negativos potenciais;

A gestão do tema Saúde e Segurança se da por uma equipe multidisciplinar com as diretrizes traçadas pelo Gestor de Segurança do Trabalho e sua equipe composta por Supervisores, Técnicos de Segurança e Auxiliares de Segurança que atuam de forma corporativa e sistêmica diretamente em obras. Atuam diretamente realizando analise preliminar de risco das atividades- APR, realizam as liberações das atividades críticas através do SPS-solicitação de providência de segurança- SPS e realizam investigação de acidentes.

A Companhia determina um orçamento para as despesas e investimentos voltados a Segurança do Trabalho com a aquisição de EPI’s, treinamentos, capacitação, investimentos em EPC’s.

A Segurança do Trabalho controla os indicadores mediante ao sistema obrasoft, realização de auditorias internas mensais pontuando as situações relacionadas a segurança do trabalho com uma meta limiar de atendimento em no mínimo de 90%. Os possíveis impactos negativos que podem interferir na imagem da Companhia são gerenciados pela segurança do trabalho com o controle de ações mitigadoras para a redução e eliminação das condições de risco e potenciais acidentes de trabalho com ações e possessos de melhoria contínua.

Existem diretrizes que envolvem os Gestores de obras com a responsabilidade de juntamente a Segurança do Trabalho tomarem ações que garantam que o processo produtivo seja seguido rigorosamente com o propósito de atendimento a custos, prazo, quantidade e com os conceitos de segurança do trabalho como premissa inicial aos trabalhos.

Em relação ao impacto citado a empresa possui: POP que estabelece a metodologia de gestão adequada dos alojamentos, KIT com o enxoval contento todos os itens obrigatórios para cada tipo de  alojamento, é realizado vistoria final para liberação dos  alojamentos, checklist para monitoramento, possui canal confidencial disponibilizado para denúncia dos alojamentos em condições que não estejam adequadas, o contrato possui cláusulas com aplicação de multa, retenção de valores, rescisão imediata do contrato em caso de  descumprimento das exigências legais referentes às condições de conforto dos trabalhadores alojados.

No encontro anual com os fornecedores foi abordado o assunto alojamento de uma forma bem clara e transparente, onde foi mostrado a responsabilidades dos prestadores e a  preocupação da Log quanto ao tema.   

3-3-d ii) Medidas para enfrentar os impactos negativos reais, incluindo ações para prever ou cooperar na sua remediação;

Em caso de impactos negativos a Companhia atua imediatamente com sua equipe especializada em Segurança do Trabalho juntamente com a Diretoria para tratar, minimizar e eliminar os possíveis impactos. Usa como premissa as ferramentas de Gestão em Segurança do Trabalho, aumento do time de segurança e obras, estruturação da equipe corporativa com  analista de estão, obrigatório técnico de segurança do trabalho para acompanhamento das  atividades críticas definidas, monitoramento de requisitos normativos aplicáveis as atividades e operações, implantação do software ObraSoft para controle e monitoramento dos processos, construção dos procedimento de gestão e monitoramento dos requisitos aplicáveis e outros (conforme curva S), Curva S implementado com intenção de certificar meados do segundo semestre de 2025, além disso está sendo revisado o procedimento da informação documentada utilizada  pela área da qualidade para estender aos setores da segurança do trabalho e DAE.

3-3-d iii) Medidas para gerenciar impactos positivos reais e potenciais;

Gestão de Segurança do Trabalho é dada como norte para gerenciar os impactos positivos com investimento em ações que multipliquem as melhorias de processos buscando a eliminação das possíveis condições de riscos investindo em programas como PGR, PCMSO, Inventários de Riscos, Normas e Procedimentos para a capacitação do corpo técnico e operacional da Companhia. Campanhas, reuniões gerenciais mensais, DDS com toda a equipe operacional, acompanhamentos diários as frentes de serviços, solicitação de providência de segurança- SPS,  fornecimento adequados dos Equipamentos de Proteção Individual,  campanha de segurança capacete de ouro para reconhecer os trabalhadores que se destacaram no mês, aplicação das normas e procedimentos em segurança do trabalho são diretamente relacionados aos resultados positivos colhidos pela Companhia, além disso a criação de um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho baseado nas diretrizes da ISO45001 ( em andamento).

3-3 e) Relatar as seguintes informações sobre o rastreamento da eficácia das medidas tomadas: 3-3-e i) Processos utilizados para rastrear a eficácia das ações;

Os indicadores de Segurança do Trabalho são feitos pelo sistema de gestão obrasoft e auditorias internas de segurança do trabalho, onde apresentam a eficácia das medidas de gerenciamento e gestão da Companhia. O maior indicador da aplicabilidade na prática são os baixos números de multas, embargos e interdições nas fiscalizações do Ministério do Trabalho, número esse que demostra atuação no atendimento dos itens regidos pela legislação, bem como a ausência de doenças ocupacionais desencadeadas, outros indicadores estão em construção por meio do power BI com a implatação do obrasoft que permitira a acesso aos indicadores para a tomada de decição em relação a melhoria do desempenho de saúde e segurança do trabalho.

3-3-e ii) Objetivos, metas e indicadores para avaliar o progresso;

Um dos maiores objetivos e metas traçados pela Companhia relacionados a saúde e segurança estão voltados para a eliminação das condições inseguras e consequentemente o resultado de zero acidentes graves ou fatais.  

A Companhia tem como meta quantitativa a realização e atendimento aos itens normativos que necessitam de apresentação de indicadores que resguardem a companhia como treinamentos, análises globais, realização de avaliações ambientais quantitativas e qualitativas dos riscos ocupacionais existentes nos ambientes laborais.

3-3-e iii) A eficácia das medidas, inclusive o progresso rumo aos objetivos e às metas;

Estão sendo realizadas ações com base nas pesquisas de journey com o que os colaboradores respondem sobre o que mais impacta negativamente para que eles fiquem ou saiam da empresa, com isso nosso intuito é de que haja redução do turnover. Esta pesquisa é sigilosa e não temos acesso as respostas individuais, apenas a resultados por grupo com mínimo de respostas para não gerar exposição.

3-3-e iv) Aprendizados e como foram incorporados nas políticas e procedimentos operacionais da organização;

O Processo de melhoria contínua e aplicação do PDCA são metodologias utilizadas buscando a adequação e aprimorarão dos processos aplicáveis às rotinas do dia a dia das obras. Mensalmente são apresentados os resultados voltados a saúde e segurança com o envolvimento dos stakeholders e medidas a serem adotadas buscando o aprimoramento contínuo dos processos. Todo aprendizado gerado a partir das lições aprendidas geram revisões de melhorias e/ou criação dos elementos do sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho.

3-3 f) Descrever como o engajamento com stakeholders embasou as medidas tomadas (3-3-d) e como a organização informou se as medidas foram eficazes (3-3-e).

A Pirâmide de gestão parte com determinações do topo para a base, diretores da Companhia tratam o assunto Saúde e Segurança como premissa básica para o bom andamento dos projetos de engenharia, dali para baixo seus diretores são os maiores responsáveis em disseminar a cultura de segurança para as gerências das obras que tem como ação garantir a aplicabilidade das diretrizes, o setor de segurança do trabalho atua como um setor multiplicador dos processos, como consultor e dando diretrizes para que as ações sejam tomadas adequadamente de forma que os colaboradores tenham jornadas laborais sem riscos de acidente  e/ou doenças ocupacionais. A avaliação de eficácia das medidas tomadas e feita com base nos indicadores monitorados pela organização.

403-1 a. Uma declaração sobre se foi implementado um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho, incluindo se: I – o sistema foi implementado devido a exigências legais e, nesse caso, uma lista das exigências; II – o sistema foi implementado com base em normas/diretrizes reconhecidas de gestão de  riscos e/ou sistema de gestão e, nesse caso, uma lista das normas/diretrizes.

Contamos com um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho interno, para cercar várias exigências legais sobre o tema. Para obras, seguimos as exigências legais das normas regulamentadoras (NR’s), em especial para atividades de construção civil, NR 01, NR04, NR 05, NR 07, NR10, NR 12, NR 18, NR 24, NR 33 e NR 35.

O sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho está baseado nas diretrizes da ISO45001 ferramentas de gestão e monitoramento da NR 01

b. Uma descrição do escopo de trabalhadores, atividades e locais de trabalho abrangidos pelo sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho e uma explicação de se quaisquer trabalhadores, atividades ou locais de trabalho não são abrangidos e, em caso positivo, por que não o são.Possuímos uma estrutura SESMT (equipe de segurança do trabalho) alocado em cada obra, formada por técnicos de segurança do trabal e Auxiliares de Segurança do Trabalho (contratados Log), além de exigir dos prestadores de serviços críticos a alocação de um profissional Técnico em Segurança do Trabalho em cada obra. Para que os procedimentos de gestão na linha de frente sejam aplicados, como: o Monitoramento de alojamentos, as áreas de vivência, fiscalização em cada frente de atividades, os treinamentos constantes para equipes,  entre outras. Na parte de saúde ocupacional, contratamos clinicas previamente credenciadas para atendimento em cada localidade das obras. A gestão dos exames da equipe, inclusive o médico coordenador dos programas de saúde ocupacional, ficam por conta desta terceirizada, sob gestão dos técnicos alocados na obra.

403-4 a. Uma descrição dos processos para participação de trabalhadores e consulta aos trabalhadores no desenvolvimento, implementação e avaliação do sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho, e para dar acesso e prestar informações relevantes sobre saúde e segurança do trabalho para os trabalhadores.

Processos para participação de trabalhadores e consulta aos trabalhadores no desenvolvimento, implementação e avaliação do sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho:

SPS- Solicitação de Providência de Segurança e Saúde, trata-se de ferramenta para comunicação de condições inseguras nos canteiros de obras e desvios nas obras pelos trabalhadores.

DSS- Diálogo Semanal de Segurança.

Programa de integridade Log – Guardiões da Integridade  é um programa com objetivo de disseminar a cultura de ética e integridade na Log com canal específico divulgado nas obras e alojamentos para acionamento em qualquer tempo pelos trabalhadores próprios e/ou terceiros. Também temos as APR, ferramenta através da qual comunicamos os perigos e riscos de saúde e segurança aos trabalhadores, a fim de que se previnam em relação às consequências dos acidentes, além de treinamentos e campanhas de conscientização.

b. Onde houver comitês formais de saúde e segurança compostos por empregadores e trabalhadores, uma descrição de suas responsabilidades, frequência das reuniões, poder de decisão, e se quaisquer trabalhadores não são representados por esses comitês e, em caso positivo, por que não o são.

Guardiões da Integridade: são capacitados para aplicar os treinamentos e distribuir o código de conduta  e reportar evidências para área de compliance. CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e Assédio.

403-5 a. Uma descrição de capacitação em saúde e segurança do trabalho oferecida aos trabalhadores, inclusive treinamento genérico ou específico em riscos ocupacionais, atividades ou situações perigosas.

A equipe do SESMT da Log são todos especialistas em segurança do trabalho com formação técnica ou superior em Segurança do Trabalho.

Todas as obras possuem equipes de segurança do trabalho composta de 2 a 3 técnicos de segurança, voltados para acompanhamento das atividades em campo e gestão de documentações. A gestão desses técnicos é acompanhadas por 2 analistas de segurança do trabalho, que também possuem formação técnica ou superior em segurança do trabalho, mantendo sempre a equipe capacitada frente as exigências da legislação da portaria 3214/78.  Realizamos também reuniões semanalmente com toda a equipe técnica para alinhamento dos processos  rotineiros  da área.

Complementando a equipe possui um Gestor de Segurança do Trabalho com formação superior e pós graduação em Segurança do Trabalho, que mantém toda essa equipe atualizada, treinada e capacitada conforme as exigências da legislação.  

Essa equipe multidisciplinar tem como responsabilidade multiplicar os conhecimentos  e realizar os treinamentos obrigatórios exigidos pelas normativas de segurança do trabalho à todos os colaboradores do canteiro de obras.

Promovemos encontro semanalmente com o público alvo (gestores, coordenadores, engenheiros, analista, auxiliares de engenharia, técnicos de segurança e equipe DAE) com objetivos de alinhamento, planejamento, manutenção  e  promoção do sistema  de gestão de segurança, para enfatizar a criação de processos, treinamentos, divulgação de resultados e metas alcançadas intitulado Momento de Segurança. É realizado  mensalmente a campanha do Capacete de Ouro com intuído de reconhecer  os trabalhadores que se destacaram no mês pela regularidade na adoção de ações de segurança do trabalho e atendimento aos regulamentos da empresa.

403-6  a. Uma explicação de como a organização facilita o acesso dos trabalhadores a serviços médicos e  de saúde não relacionados ao trabalho, e o escopo do acesso oferecido.

Em todas as localidades do Território Nacional em que temos obras da Log fazemos a contratação de clinicas especializadas em saúde e segurança ocupacional, essas clínicas fazem a elaboração do PCMSO em conjunto com o PGR definindo os riscos existentes nas atividade e definindo os exames clínicos e complementares necessários para o devido monitoramento da saúde dos colaboradores.

Fora do monitoramento da saúde ocupacional de praxe (conforme PCMSO), quando detectado que o colaborador necessita de algum atendimento médico ou quando ele mesmo declara para nosso time de saúde e segurança, apoiamos nos encaminhamentos médicos, inclusive ao médico do trabalho para uma análise e orientações. Essa gestão é feita juntamente com o técnico de segurança da obra e o DAE ( Departamento de apoio ao Empregado).

Programa “Minha Mente”: A empresa também oferece atendimento virtual de apoio psicológico ao colaborador que declara necessidade. É feito um cadastro e uma triagem. São oferecidas  até 12  atendimentos psicológicos, caso necessário, pode ser estendido o prazo ou encaminhado para atendimento com psiquiatra.

Estes programas abrangem apenas colaboradores próprios. Para terceirizados, quando relatado necessidade de algum atendimento específico, cobramos que os empregadores deem a mesma atenção e importância.

b. Uma descrição dos serviços e programas de promoção da saúde oferecidos aos trabalhadores para tratar de importantes riscos à saúde não relacionados ao trabalho, inclusive os riscos específicos à saúde tratados, e como a organização facilita o acesso dos trabalhadores a esses serviços e programas.

Podemos citar as Campanhas de Saúde e Segurança Ocupacionais realizadas 1 vezes ao mês nos canteiros de obras, o qual são discutidos temas de maior relevância para os mesmos, não só ligadas ao trabalho, como Prevenção de Câncer de próstata (novembro azul), câncer de mama (outubro rosa), DST’s (dezembro vermelho), etc. Tem verba em orçamento para realização destas campanhas de saúde e segurança e alcance de 100% dos trabalhadores alocados no canteiro de obras. Tem-se também um cronograma anual destas campanhas para ser seguido. Eventualmente nos DDS (Diálogos Diário de Segurança) são relatados também temas bastante relevantes para a saúde, meio ambiente e higiene dos mesmos.

¹ Não houve exclusão de trabalhadores.

Informações para empregados

403-9 a iv. Os principais tipos de acidente de trabalho;Os principais tipos de acidente de trabalho são em função da atividade da construção civil ser ainda extremamente manual e com pouca aplicação de sistemas que utilizem máquinas e robôs no seu sistema construtivo a maioria das ocorrências está relacionadas a acidentes com mãos e com os pés, mesmo com a adoção de EPI para proteção.

Informações para contratados

403-9 b iv. Os principais tipos de acidente de trabalho;

Os principais tipos de acidente de trabalho são com mãos e pés.

403-9 c. Os perigos que apresentam risco de acidentes de trabalho com consequência grave, incluindo: i. como esses perigos foram identificados;

Os perigos são identificados e monitorados mediante o gerenciamento dos inventários de riscos contidos no PGR, adotados medidas de prevenção do conforme plano de ação, APR análise preliminar de risco e checklist de atividade crítica.

ii. quais desses perigos causaram ou contribuíram para acidentes de trabalho com consequência grave durante o período coberto pelo relatório;

Fatores: exigência de produtividade elevada, excesso de confiança e riscos inerentes às atividades.

iii. as medidas tomadas ou em andamento para eliminar a periculosidade e minimizar os riscos  usando a hierarquia de controles.

Medidas tomadas ou em andamento para eliminar a periculosidade e minimizar os riscos: liberação de atividades de riscos somente com emissão de APR- Análise preliminar de risco,  PTA – Permissão para trabalho em altura, PTE Permissão trabalho especiais e  laudo de liberação para atividades definidas.

d. Quaisquer medidas tomadas ou em andamento para eliminar outros perigos e minimizar os riscos de acidente de trabalho usando a hierarquia de controles.

Trabalhos de conscientização da cultura de segurança através do DDS, com momentos de segurança, campanhas, capacitação,  treinamento e reciclagens, desenvolvimento e melhoria dos procedimentos e processos.  

e. Se os índices foram calculados com base em 200.000 ou 1.000.000 de horas trabalhadas

Os índices foram calculados com base em 1.000.000 horas trabalhadas.

f. Se quaisquer trabalhadores foram excluídos deste conteúdo e, em caso positivo, por que o foram, incluindo no relato os tipos de trabalhadores excluídos.

Não houve exclusão de trabalhadores.

g. Quaisquer informações contextuais necessárias para a compreensão de como os dados foram compilados, tais como normas, metodologias e premissas adotadas.

Atendimento aos requisitos da Portaria 3214/78 e  NBR 4280.

416-1 a. Percentual de categorias significativas de produtos e serviços para as quais são avaliados impactos na saúde e segurança em busca de melhorias.

100% dos prestadores de serviço, das obras e condomínios prontos, são avaliados pela equipe de saúde e segurança, com exceção de casos em que a demanda é do cliente, ficando a cargo do locatário realizar a avaliação. Podemos considerar em 100% a análise de impactos dos riscos ocupacionais existentes nas atividades realizadas na montagem de galpões industrias pela Log.