{"id":2452,"date":"2023-05-23T10:20:48","date_gmt":"2023-05-23T13:20:48","guid":{"rendered":"https:\/\/logcp.centralesg.com.br\/metas-publicas\/"},"modified":"2024-04-09T14:31:11","modified_gmt":"2024-04-09T17:31:11","slug":"metas-publicas","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/logcp.centralesg.com.br\/en\/metas-publicas\/","title":{"rendered":"Metas P\u00fablicas"},"content":{"rendered":"\n
\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n ODS <\/th>\n \n Metas ODS <\/th>\n \n Temas materiais <\/th>\n \n Metas internas Log <\/th>\n \n Desempenho at\u00e9 dezembro de 2023 <\/th>\n <\/tr>\n
\n <\/td>\n \n 4.3 At\u00e9 2030, assegurar a igualdade de acesso para todos os homens e mulheres \u00e0 educa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, profissional e superior de qualidade, a pre\u00e7os acess\u00edveis, incluindo universidade <\/td>\n \n Comunidades vizinhas e responsabilidade social <\/td>\n \n Alcan\u00e7ar 30 mil horas aulas pelo Log Social <\/td>\n \n Meta 100% atingida e superada, alcan\u00e7ando 38 mil horas aula <\/td>\n <\/tr>\n
\n 4.4 At\u00e9 2030, aumentar substancialmente o n\u00famero de jovens e adultos que tenham habilidades relevantes, inclusive compet\u00eancias t\u00e9cnicas e profissionais, para emprego, trabalho decente e empreendedorismo <\/td>\n <\/tr>\n
\n <\/td>\n \n 8.5 At\u00e9 2030, alcan\u00e7ar o emprego pleno e produtivo e trabalho decente para todas as mulheres e homens, inclusive para os jovens e as pessoas com defici\u00eancia, e remunera\u00e7\u00e3o igual para trabalho de igual valor <\/td>\n \n Capital humano <\/td>\n \n Reduzir o turnover dos funcion\u00e1rios (desconsiderando obras) para 15% (% acumulado) at\u00e9 2025 (patamar da ind\u00fastria) <\/td>\n \n 26%. Em andamento. <\/td>\n <\/tr>\n
\n <\/td>\n \n 9.4 At\u00e9 2030, modernizar a infraestrutura e reabilitar as ind\u00fastrias para torn\u00e1-las sustent\u00e1veis, com efici\u00eancia aumentada no uso de recursos e maior ado\u00e7\u00e3o de tecnologias e processos industriais limpos e ambientalmente corretos; com todos os pa\u00edses atuando de acordo com suas respectivas capacidades <\/td>\n \n Inova\u00e7\u00e3o <\/td>\n \n Log Social: Identifica\u00e7\u00e3o da demanda e cadastro dos cursos ofertados via BOT <\/td>\n \n Meta 100% atingida <\/td>\n <\/tr>\n
\n Constru\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel <\/td>\n \n Implementa\u00e7\u00e3o projeto piloto EV charging station com MELI <\/td>\n \n Meta 100% atingida <\/td>\n <\/tr>\n
\n <\/td>\n \n 10.3 Garantir a igualdade de oportunidades e reduzir as desigualdades de resultados, inclusive por meio da elimina\u00e7\u00e3o de leis, pol\u00edticas e pr\u00e1ticas discriminat\u00f3rias e da promo\u00e7\u00e3o de legisla\u00e7\u00e3o, pol\u00edticas e a\u00e7\u00f5es adequadas a este respeito <\/td>\n \n Comunidades vizinhas e responsabilidade social <\/td>\n \n Alcan\u00e7ar 30 mil horas\/aulas pelo Log Social <\/td>\n \n Meta 100% atingida e superada, alcan\u00e7ando 38 mil horas aula <\/td>\n <\/tr>\n
\n Capital humano <\/td>\n \n Treinamento DE&I para 100% colaboradores administrativos <\/td>\n \n Meta 100% atingida <\/td>\n <\/tr>\n
\n <\/td>\n \n 11.6 At\u00e9 2030, reduzir o impacto ambiental negativo per capita das cidades, inclusive prestando especial aten\u00e7\u00e3o \u00e0 qualidade do ar, gest\u00e3o de res\u00edduos municipais e outros <\/td>\n \n Constru\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel <\/td>\n \n Implementa\u00e7\u00e3o projeto piloto EV charging station com MELI <\/td>\n \n Meta 100% atingida <\/td>\n <\/tr>\n
\n Governan\u00e7a corporativa <\/td>\n \n Res\u00edduos Log Adm: evolu\u00e7\u00e3o da governan\u00e7a das informa\u00e7\u00f5es <\/td>\n \n Meta 100% atingida <\/td>\n <\/tr>\n
\n <\/td>\n \n 12.8 At\u00e9 2030, garantir que as pessoas, em todos os lugares, tenham informa\u00e7\u00e3o relevante e conscientiza\u00e7\u00e3o para o desenvolvimento sustent\u00e1vel e estilos de vida em harmonia com a natureza <\/td>\n \n Capital humano <\/td>\n \n Treinamento ESG para 100% colaboradores administrativos <\/td>\n \n 90%. Em andamento <\/td>\n <\/tr>\n
\n <\/td>\n \n 13.2 Integrar medidas da mudan\u00e7a do clima nas pol\u00edticas, estrat\u00e9gias e planejamentos nacionais <\/td>\n \n Governan\u00e7a corporativa <\/td>\n \n 1\u00ba Assessment oficial CDP e obten\u00e7\u00e3o de nota C <\/td>\n \n Meta 100% atingida, com obten\u00e7\u00e3o de nota B-, acima do esperado <\/td>\n <\/tr>\n
\n <\/td>\n \n 16.5 Reduzir substancialmente a corrup\u00e7\u00e3o e o suborno em todas as suas formas <\/td>\n \n Capital humano <\/td>\n \n Implanta\u00e7\u00e3o de treinamentos obrigat\u00f3rios de compliance para o p\u00fablico obras + condom\u00ednios - m\u00ednimo de 80% de realiza\u00e7\u00e3o <\/td>\n \n Meta 100% atingida <\/td>\n <\/tr>\n
\n 16.6 Desenvolver institui\u00e7\u00f5es eficazes, respons\u00e1veis e transparentes em todos os n\u00edveis <\/td>\n \n Governan\u00e7a corporativa <\/td>\n \n Score ESG: auditoria interna das informa\u00e7\u00f5es de obras <\/td>\n \n Meta 100% atingida <\/td>\n <\/tr>\n
\n Obten\u00e7\u00e3o Assegura\u00e7\u00e3o Externa do Relat\u00f3rio de Sustentabilidade 2022 <\/td>\n \n Meta 100% atingida <\/td>\n <\/tr>\n
\n Inclus\u00e3o de atributos ESG no Manual do Locat\u00e1rio <\/td>\n \n Meta 100% atingida <\/td>\n <\/tr>\n
\n 1\u00ba Assessment oficial CDP e obten\u00e7\u00e3o de nota C <\/td>\n \n Meta 100% atingida, com obten\u00e7\u00e3o de nota B-, acima do esperado <\/td>\n <\/tr>\n
\n Satisfa\u00e7\u00e3o do cliente <\/td>\n \n Aumentar o NPS em 3 pontos percentuais (Alcan\u00e7ar 70%) <\/td>\n \n 84%. Em andamento, a meta n\u00e3o foi conclu\u00edda devido a altera\u00e7\u00e3o da metodologia de mensura\u00e7\u00e3o <\/td>\n <\/tr>\n
\n 16.7 Garantir a tomada de decis\u00e3o responsiva, inclusiva, participativa e representativa em todos os n\u00edveis <\/td>\n \n Gest\u00e3o de fornecedores <\/td>\n \n Estrutura\u00e7\u00e3o do projeto de gest\u00e3o de fornecedores e implementa\u00e7\u00e3o <\/td>\n \n 20%. Em andamento. <\/td>\n <\/tr>\n
\n <\/td>\n \n 17.16 Refor\u00e7ar a parceria global para o desenvolvimento sustent\u00e1vel, complementada por parcerias multissetoriais que mobilizem e compartilhem conhecimento, expertise, tecnologia e recursos financeiros, para apoiar a realiza\u00e7\u00e3o dos objetivos do desenvolvimento sustent\u00e1vel em todos os pa\u00edses, particularmente nos pa\u00edses em desenvolvimento <\/td>\n \n Gest\u00e3o de fornecedores <\/td>\n \n Estrutura\u00e7\u00e3o do projeto de gest\u00e3o de fornecedores e implementa\u00e7\u00e3o <\/td>\n \n 20%. Em andamento. <\/td>\n <\/tr>\n
\n Governan\u00e7a corporativa <\/td>\n \n Inclus\u00e3o de atributos ESG no Manual do Locat\u00e1rio <\/td>\n \n Meta 100% atingida <\/td>\n <\/tr>\n
\n 17.17 Incentivar e promover parcerias p\u00fablicas, p\u00fablico-privadas e com a sociedade civil eficazes, a partir da experi\u00eancia das estrat\u00e9gias de mobiliza\u00e7\u00e3o de recursos dessas parcerias <\/td>\n \n Comunidades vizinhas e responsabilidade social <\/td>\n \n Alcan\u00e7ar 30 mil horas\/aulas pelo Log Social <\/td>\n \n Meta 100% atingida e superada, alcan\u00e7ando 38 mil horas aula <\/td>\n <\/tr>\n <\/table>\n<\/div>